Pilier 3 — Pilotage

    Optimisation au quotidien

    Une fois votre société créée et financée, nous vous accompagnons dans le pilotage et les arbitrages au fil de votre carrière.

    Les leviers que nous activons

    Un suivi régulier de votre situation pour ajuster la stratégie au fil du temps, en coordination avec vos conseils habituels.

    Pilotage de la trésorerie

    Suivi du compte d'exploitation de votre SEL et SPFPL, anticipation des échéances, arbitrage rémunération / dividendes en lien avec votre EC.

    Stratégie fiscale globale

    Articulation IR / IS, remontée de dividendes, intégration fiscale SPFPL — nous coordonnons les arbitrages avec votre expert-comptable.

    Préparation de la retraite

    Mise en place et financement des dispositifs adaptés (PER, immobilier, parts de clinique) en lien avec votre CGP.

    Transmission & cession

    Anticipation de la cession de patientèle, des parts de SEL ou de la holding. Préparation 3 à 5 ans en amont pour optimiser l'opération.

    Notre périmètre, sans ambiguïté

    PROXIME Conseil n'est ni expert-comptable, ni CIF, ni avocat. Nous ne facturons aucun honoraire de conseil patrimonial ou juridique.

    Notre rôle : être votre point de coordination sur la durée, identifier les arbitrages à faire, et vous aider à mobiliser les bons interlocuteurs au bon moment.

    • Coordination expert-comptable / CGP / avocat / notaire
    • Suivi des dossiers de financement existants
    • Anticipation des étapes clés (cession, transmission)

    Faisons le point sur votre situation

    Un échange pour identifier les leviers d'optimisation pertinents pour vous.

    Prendre rendez-vous